Mirar la operación
Conversamos con quienes deciden y quienes hacen el trabajo. Miramos situaciones concretas, su costo y las restricciones que cualquier solución tiene que respetar.
Acompaño a dueños y directivos a resolver problemas de negocio con tecnología, desde la decisión hasta la ejecución.
ConversemosElegí una situación. Vas a encontrar una forma concreta de empezar a mirarla.
Mi situación es otraEl proveedor te dice que el sistema hace todo. Llevale un pedido que haya salido mal.Leer el texto completo
Después miramos cuánto tarda, qué tiene que corregir y qué pasa con el tiempo que liberamos.Leer el texto completo
Pedile a alguien que haga ese trabajo sin explicarle dónde tocar.Leer el texto completo
Soy Gerardo Lagger. Construí negocios y productos en fintech, agro y servicios digitales, para empresas y consumidores, en Argentina y otros mercados.
Hoy trabajo con empresas que ya tienen un negocio funcionando. Me involucro en el problema, en las decisiones y en lo que hace falta para llevarlas a la práctica.
Fintech y agroNegocios, producto y tecnología
Servicios digitalesDesarrollo y experiencia de uso
B2B y B2CArgentina y otros mercados
La recomendación tiene que sostenerse cuando empieza la implementación.
Conversamos con quienes deciden y quienes hacen el trabajo. Miramos situaciones concretas, su costo y las restricciones que cualquier solución tiene que respetar.
Revisamos qué conviene cambiar, qué se puede resolver con lo que ya existe y qué requiere inversión. Dejamos claros los supuestos y cómo evaluar el resultado.
Trabajamos con el equipo y los proveedores para llevar la decisión a la práctica. Contrastamos lo que esperábamos con lo que sucede y ajustamos con esa evidencia.

El proveedor te dice que el sistema hace todo. Llevale un pedido que haya salido mal.

Ahorrarle tiempo al equipo comercial no hace aparecer ventas por arte de magia. Hay que mirar qué pasa después.

Antes de sacar una función porque nadie la usa, fijate si la encuentran.
Contame qué está pasando y qué te gustaría resolver. A partir de ahí, vemos si tiene sentido trabajar juntos.