Decidir mejor.Hacer que pase.

Acompaño a dueños y directivos a resolver problemas de negocio con tecnología, desde la decisión hasta la ejecución.

Conversemos

Qué estás decidiendo?

Elegí una situación. Vas a encontrar una forma concreta de empezar a mirarla.

Mi situación es otra
Elegir un sistema
El proveedor te dice que el sistema hace todo. Llevale un pedido que haya salido mal.
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Sacar trabajo manual
Después miramos cuánto tarda, qué tiene que corregir y qué pasa con el tiempo que liberamos.
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Entender por qué no se usa
Pedile a alguien que haga ese trabajo sin explicarle dónde tocar.
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Estuve de ese lado de la mesa.

Conocé mi experiencia

Soy Gerardo Lagger. Construí negocios y productos en fintech, agro y servicios digitales, para empresas y consumidores, en Argentina y otros mercados.

Hoy trabajo con empresas que ya tienen un negocio funcionando. Me involucro en el problema, en las decisiones y en lo que hace falta para llevarlas a la práctica.

Fintech y agroNegocios, producto y tecnología

Servicios digitalesDesarrollo y experiencia de uso

B2B y B2CArgentina y otros mercados

Cómo trabajo.

La recomendación tiene que sostenerse cuando empieza la implementación.

Mirar la operación

Conversamos con quienes deciden y quienes hacen el trabajo. Miramos situaciones concretas, su costo y las restricciones que cualquier solución tiene que respetar.

Elegir dónde intervenir

Revisamos qué conviene cambiar, qué se puede resolver con lo que ya existe y qué requiere inversión. Dejamos claros los supuestos y cómo evaluar el resultado.

Acompañar la ejecución

Trabajamos con el equipo y los proveedores para llevar la decisión a la práctica. Contrastamos lo que esperábamos con lo que sucede y ajustamos con esa evidencia.

Para seguir pensando.

Todas las publicaciones

Antes de cambiar de sistema

El proveedor te dice que el sistema hace todo. Llevale un pedido que haya salido mal.

Decisiones de tecnología · 1 min de lectura

Encontrar tiempo para vender

Ahorrarle tiempo al equipo comercial no hace aparecer ventas por arte de magia. Hay que mirar qué pasa después.

Negocio y operación · 1 min de lectura

Hablemos de tu negocio.

Contame qué está pasando y qué te gustaría resolver. A partir de ahí, vemos si tiene sentido trabajar juntos.

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